Concert BTS tại Busan thử nghiệm mô hình du lịch K-pop mới

Concert BTS tại Busan đang trở thành phép thử về cách một thành phố đón nhận fandom ở quy mô lớn.

Các đêm diễn "ARIRANG" ngày 12 và 13 tháng 6 không còn chỉ là sự kiện âm nhạc. Đây là bài kiểm tra cho chính sách du lịch, giá khách sạn, giao thông, dịch vụ địa phương và tham vọng biến sức hút K-pop thành những chuyến đi lặp lại.

Câu hỏi rất rõ: Busan có thể biến một cuối tuần có nhu cầu toàn cầu thành niềm tin dài hạn, hay việc tăng giá ngắn hạn sẽ làm suy yếu thương hiệu thành phố?

Từ vé concert đến lịch trình trong thành phố

Một concert K-pop lớn bắt đầu từ rất lâu trước bài hát đầu tiên. Với fan quốc tế, hành trình gồm vé máy bay, khách sạn, nhà hàng, quán cà phê, pop-up, tuyến di chuyển, điểm mua merchandise và nơi check-in mạng xã hội.

Điều đó thay đổi thứ thành phố đang bán. Busan không chỉ tổ chức BTS, mà mời ARMY toàn cầu bước vào câu chuyện đô thị trong vài ngày.

Theo truyền thông Hàn Quốc, trong 48 giờ sau khi kế hoạch tour được công bố, lượt tìm kiếm Busan từ nước ngoài tăng 2.375%, còn Seoul tăng 155%.

Những con số phía sau hiệu ứng BTS

Các sự kiện trước đó cho thấy cơ hội này. Quanh concert Goyang tháng 4, khách nước ngoài tăng 35 lần trong ba ngày, còn chi tiêu bằng thẻ tăng 38 lần.

Busan cũng có tín hiệu tương tự. News1 cho biết tỷ lệ khách nước ngoài tại một resort ở Osiria đạt 42% trong giai đoạn 11-13 tháng 6, so với 0,2% một năm trước.

Những con số này cho thấy concert là một nền tảng du lịch. Thành phố chỉ nắm được giá trị khi fan ở lại, di chuyển, ăn uống, mua sắm và cảm thấy đủ an toàn để giới thiệu chuyến đi.

Vì sao dịch vụ lưu trú thành tâm điểm

Rủi ro lớn nhất là lưu trú. Một số nơi tăng giá trung bình 2,4 lần, có phòng tăng tới 7,5 lần. Cũng có trường hợp phòng khoảng 90.000 won bị hủy rồi được chào lại gần 700.000 won.

Với du lịch thông thường, đây là tranh chấp giá. Với du lịch K-pop, nó trở thành vấn đề thương hiệu vì fan kết nối quốc tế và chia sẻ trải nghiệm bất công rất nhanh.

Busan đang mở rộng lựa chọn chi phí thấp qua cơ sở công, chùa, tổ chức và homestay công dân. Nỗ lực lưu trú công bằng đã tăng lên khoảng 1.400 chỗ.

Concert có thể lấp đầy phòng khách sạn trong một cuối tuần, nhưng cách đối xử công bằng mới khiến fan muốn quay lại.

Busan như một mô hình du lịch K-pop

Busan có bản sắc biển, khu du lịch, giao thông, ẩm thực và hình ảnh quốc tế từ liên hoan phim cũng như thương hiệu thành phố cảng. BTS bổ sung động lực cảm xúc toàn cầu.

Mô hình mạnh cần nhiều hơn banner và ánh đèn tím: hướng dẫn đa ngôn ngữ, giao thông đêm, quy định khách sạn minh bạch, an toàn đám đông và tuyến khám phá ngoài sân khấu chính.

Eras Tour của Taylor Swift cho thấy mega-concert có thể làm thay đổi nhu cầu khách sạn và chi tiêu đô thị vượt xa sân diễn. Với K-pop, fandom còn xuyên quốc gia và phối hợp số mạnh hơn.

Triển vọng

Concert BTS tại Busan có thể là bước ngoặt nếu thành phố chuyển nhu cầu thành niềm tin. Tiềm năng rất rõ, còn tranh cãi cho thấy cái giá của phối hợp kém.

Bước tiếp theo không chỉ là sự kiện lớn hơn, mà là hệ thống tốt hơn. Nếu Busan khiến fan thấy được chào đón thay vì bị khai thác, ARIRANG sẽ để lại nhiều hơn doanh thu cuối tuần.